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Mitarbeiterbindung

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Die Mitarbeiterbindung ist essentiell für ein gutes Arbeitsklima und eine niedrige Fluktuationsrate. Mit einigen Maßnahmen können Sie die Bindung zu Ihren Mitarbeiter:innen stärken.
Inhaltsverzeichnis
1. Ziele der Mitarbeiterbindung
2. 6 Säulen erfolgreicher Mitarbeiterbindung
3. Fazit

Hat man einmal die passenden und qualifizierten Mitarbeiter:innen gefunden, möchte man sie so schnell nicht gehen lassen. Damit sie so lange wie möglich im Unternehmen bleiben, ist die Mitarbeiterbindung besonders wichtig. Fühlen sich die Mitarbeiter:innen wohl in einem Unternehmen sinkt automatisch die Fluktuationsrate wodurch Kosten für das Suchen nach neuen Mitarbeiter:innen gespart wird. Dass das Thema Mitarbeiterbindung wichtig ist, zeigt eine Studie von Hays (Hays HR-Report 2020) bei der als aktuell wichtigstes HR-Thema die Mitarbeiterbindung aufgeführt wird.

Ziele der Mitarbeiterbindung

Nur wenn man seine Ziele genau definiert und kennt, können diese auch umgesetzt werden. Die Ziele der Mitarbeiterbindung sind vielseitig:

  • Kostensparen und Fluktuation niedrig halten
  • Verbesserung das Arbeitsklimas → mehr Zusammenhalt, besseres Teamwork
  • Positive Kundenzusammenarbeit durch gleichbleibende Mitarbeiter:innen
  • Qualitätssicherung durch Mitarbeiter:innen die sich mit dem Unternehmen auskennen

6 Säulen erfolgreicher Mitarbeiterbindung

Anna Becker, eine Expertin für Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterbelohnung und Social Recognition, nennt 6 Säulen auf der die Mitarbeiterbindung aufbaut und die Grundlage für effektive Maßnahmen bilden soll.

1 Säule: Arbeitsorganisation und Arbeitsumfeld

Mitarbeiter:innen, die sich an Ihrem Arbeitsplatz wohlfühlen arbeiten effektiver und motivierter. Der Arbeitgeber kann einige Dinge tun um ein angenehmes und förderndes Arbeitsumfeld zu schaffen.

  • Flexible Arbeitszeiten
  • Home Office Möglichkeit
  • Kostenlose Getränke
  • Kantine
  • Betriebskindergarten (je nach Größe des Unternehmens)
  • Parkplätze für Mitarbeiter:innen
  • Community Spaces

2 Säule: Gesundheit, Sport und Freizeit

Bei einer 40 Stunden Woche, kann Sport bei vielen Mitarbeiter:innen schnell einmal kurz kommen. Das ganztägige vor dem Laptop sitzen hat negative Auswirkungen auf den Rücken und die Haltung, vor allem wenn die Muskulatur nicht trainiert ist. Mit einigen Angeboten, kann das Unternehmen das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter:innen fördern:

  • Betriebliche Krankenversicherung
  • Kleine, leichte Work-Outs zum Stretchen im Office
  • Betriebliche Altersvorsorge
  • Lebensversicherung

3 Säule: Personalentwicklung

Um Ihre Mitarbeiter:innen motiviert zu halten, ist es wichtig neue Ziele und Aufgabe in den Arbeitsalltag zu integrieren. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter:innen weiterbilden um Fachwissen und Kompetenzen zu stärken, wirkt sich das nicht nur positiv auf die Mitarbeiter:innen aus, sondern auch auf Ihr Unternehmen.

  • Internes Mentoring
  • Workshops
  • Schulungen und Weiterbildungen
  • Job Enrichment
  • Job Enlargement

4 Säule: Arbeitgebermarketing und Employer Branding

Damit sich passende Kandidat:innen bei Ihrem Unternehmen bewerben, muss dieses als guter Arbeitgeber dastehen. Dabei spielen Ihre Mitarbeiter:innen eine wichtige Rolle, denn was sie privat über das Unternehmen erzählen trägt ebenso zum Image Ihres Unternehmens bei. Diese Maßnahmen können Ihnen beim Aufbau Ihres Images helfen:

  • Karriere-Events
  • Arbeitgeber-Claim
  • Unique Employer Value Proposition
  • Social Media

5 Säule: Unternehmenskultur- und kommunikation

Bei der Unternehemenskultur- und kommunikation geht es um die internen Werte des Unternehmens und wie diese ausgelebt werden. Die Kommunikation zwischen Unternehmen und Mitarbeiter:innen ist essentiell für gutes Arbeitsverhältnis. Einige Maßnahmen können diese beiden Sachen unterstützen:

  • Transparenz der Unternehmenswerte
  • Work-Life-Balance
  • Grundsätze der Zusammenarbeit
  • Mitarbeiterzentrierte Erfolgskultur
  • Social Responsibility
  • Sustainability
  • Social Media
  • Intranet

6 Säule: Vergünstigung und Vorteile

Mit Vergünstigungen und Vorteile belohnen Sie Ihre Mitarbeiter:innen und zeigen Ihnen, dass Sie sie wertschätzen. Das wirkt sich positiv auf die Bindung zwischen Unternehmen und Mitarbeiter aus. Diese Vorteile können Sie zum Beispiel anbieten:

  • Mobilgeräte, Home-PC, Internetpauschale – auch zur Privatnutzung
  • Essenszuschüsse
  • Personalrabatt für eigene Produkte/Dienstleistungen
  • Fahrkostenzuschüsse

Fazit

Wie Sie sehen, gibt es viele Möglichkeiten eine gute Mitarbeiterbindung aufzubauen. Ein gesundes Arbeitsklima und eine gute Mitarbeiter-Unternehmens Bindung fördern die Produktivität der Mitarbeiter:innen und das Image des Unternehmens.

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